集團公司組織開展項目管理現場觀摩活動

為加強項目人員之間的溝通交流，進一步提升集團公司項目建設整體管理水平，7月25日上午，集團公司工程部、安全部組織各單位(不含子公司)經理、技術經理、項目經理、技術負責人、安全員等40余人赴四分公司承建的五十四所項目進行現場觀摩學習。

觀摩現場，觀摩人員參觀了五十四所項目的文明施工、車輛沖洗設備、安全防護、消防設施和施工、生活用電等定型化、規范化管理措施，項目經理張志君與大家分享了項目建設中工程安全生產、施工質量、文明施工等方面好的做法和經驗。觀摩人員邊看、邊聽，邊學、邊交流、邊總結，重點從行為管理標準化、安全管理標準化、質量管理標準化、環境保護標準化、辦公設施標準化、新技術應用、智慧工地信息化等方面進行了熱烈探討與交流。

現場觀摩結束后，參會人員在現場召開了觀摩總結會。會議全面總結了五十四所工地的安全生產、工程質量等工作，分析了當前安全生產、工程質量工作面臨的形勢，并就近期安全、質量等方面的重點工作進行了安排部署。集團公司總工程師張有寬要求，各分公司領導及在建項目負責人要時刻不放松抓好工程質量與安全管理，認真落實安全生產責任制,遵守安全生產規章制度, 增強安全工作責任感，提高項目人員履職到崗意識；項目負責人要切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作,提高安全意識,確保安全生產“零事故”的目標；各項目要以這次觀摩活動為契機，強理念，提認識，補短板，找差距，強管理，全面提升安全生產規范化管理水平。

通過這次觀摩交流活動，大家都感到受益匪淺，開闊了眼界，增長了見識。與會人員紛紛表示將借此機會，認真總結，把好的管理方式、好的制度、好的做法帶回去，結合自身實際進行融合并落實到位，進一步抓好標準規范、過程控制，推動集團公司項目管理再上新臺階。